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安全管理在于勤

来源:博达公司作者:莫丛周发布时间:2015-08-03 16:04:06浏览:字体:  

安全管理是各级管理人员常抓的一项工作。作为管理人员,要脑勤多想、嘴勤多讲、腿勤多转,及时发现问题,尤其是苗头性问题,提前预防,及时处理,确保电力设备安全稳定运行。

多想想。部分干部不出事时不想事,出事时不当事,事情之后当没事,导致很多事故案例该预防的没预防,能避免的没避免。做好安全管理工作,就是要做到没有隐患要预防,有了苗头要遏制,多想几个“可能”,多问几个“万一”,多定几个“预案”。要居安思危,鉴往知来,把过去发生的事故案例作为安全管理教育的生动教材,杜绝类似问题重复发生。

多讲讲。安全工作贯穿于电力的每一个干部职工、每一个岗位、每一个环节,不能一蹴而就、一劳永逸。抓好安全管理工作,要有一张“婆婆嘴”,有事讲,没事也要讲。要不厌其烦地教,把安全理念渗透到各项具体工作中,做到布置工作不忘提要求,检查工作不忘找隐患,指导工作不忘授方法,讲评工作不忘讲经验。

多练练。抓好安全管理工作不能始终一个阶段、一种模式,要不定时、有灵活性的经常组织。要常组织职工进行学习,特别是职工非正常作业的演练,提高安全防范与应急处置能力。

多转转。抓安全管理工作必须树立长效观,注重在打基础、抓经常上下功夫、求实效。有时间要多转转,没时间也要挤时间转转,经常深入职工中间聊聊、常谈谈,勤到现场检查作业情况,及时掌握安全隐患,以提前发现问题,及时解决问题,确保电力安全生产形势持续稳定。

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