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桂开公司:持续推进标准化 促进高质量发展

来源:桂开公司作者:潘承栋发布时间:2019-04-24 14:56:17浏览:字体:  

“班组工具定位图要根据实际尺寸布置绘制,让大家一目了然”,严谨细致的标准化专责陆工已经不是第一次在现场指导大家落实6S管理工作了。

班员们利用下班时间一遍又一遍的审核新的岗位标准,“大家要注意大标题和小标题的字号和行距”,二次班的吴班长在班员跟前说道。

“王主任,办公室职工铭牌需要用什么颜色的背景?”,“按标准,用红色背景。”周末休息时间,信息员小陈还在想着办公室标准化管理的事宜,意在进一步完善标准管理。

今年以来,为推动标准化管理再上新台阶,桂开公司利用春检工作间歇,组织各部门严格按照公司《办公标准化管理办法》对室内标准、办公桌标准、文件柜标准和人员标准等进行了一系列规范管理。

此外,该公司制定了覆盖全员具有针对性的标准化培训计划,先后举办了十期标准化培训,内容涉及体系基础知识、标准修编、流程绘制和6S整改重点等,确保员工掌握标准化体系知识,为标准体系的建设打下了良好的基础。

同时,该公司长期建立考核机制,对全体职工进行了标准化摸底考试,对每位员工的标准化认知程度进行测评,不达标者进行再教育和补考等措施,使职工树立良好的标准化意识。

在以往建立良好的标准化的管理基础上,该公司用更高、更细、更优的标准来要求自己,有效地将此项工作不断推进,以争创标准化5A级单位为目标努力奋斗。

俗话说:“从小事做起,做好小事才能成就大事”。在标准化推进过程中,桂开公司本着“全面动员,全员参与,自我革新,持续改进”的方针,以标准化成果带动各项工作的持续开展,极大地激发了员工的创建热情,让员工的自我价值得到了更大程度的发挥,也为该公司的安全生产和高质量发展做出了应有的贡献。


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